Leistungen
Bei meinem Leistungsangebot steht die Entwicklung von Mensch und Unternehmen im Fokus.
Beratung
Systemische Unternehmensberatung ist ein ganzheitlicher Ansatz, immer in Passung von Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens. Dabei werden Probleme nicht isoliert betrachtet, sondern das Unternehmen als komplexes System verstanden, in dem verschiedene Elemente und Individuen miteinander interagieren. Die vorhandenen Dynamiken gilt es zu verstehen, um sie gut auszubalancieren zu können und gegebenenfalls durch gezielte lösungsorientierte Maßnahmen zu verändern. Dabei biete ich Ihnen eine branchenübergreifende Praxiserfahrung, ein Maximum an Verantwortungsbewusstsein und eine vielfältige Fachkompetenz. Hier sind einige Beispiele, welche Beratungsaufträge ich für meine Kunden begleite und umsetze:
Eine inspirierende Unternehmensvision schafft Klarheit und gibt allen Stakeholdern Orientierung. Der Prozess dahin ist oftmals ein sehr intensiver und herausfordernder. Durch eine strukturierte externe Begleitung in Form von gezielten Fragestellungen, Reflexionen und kreativen Methoden wird die gemeinsame Entwicklung einer Vision, inklusive der Überwindung von möglichen Hindernissen und Widerständen, erfolgreich erreicht.
Gemeinsame Werte und Leitprinzipien sind die Grundlage für das Handeln und die Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen. Dies kann durch Workshops und Diskussionen mit Mitarbeitern auf allen Ebenen des Unternehmens erreicht werden – mit dem Ziel, dass die Werte von allen getragen und gelebt werden.
Eine einheitliche Führungskultur ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ein gemeinsames Verständnis von Führung basiert auf den Unternehmenswerten und -zielen und kann in Workshops gemeinsam entwickelt werden, damit Führungskräfte zum einen gemeinsam an einem Strang ziehen und in ihrer Führungsrolle Orientierung haben und zum anderen ihren Mitarbeitenden Halt und Orientierung geben können.
Bei Veränderungsprozessen wie beispielsweise Reorganisationen oder Restrukturierungen ist es wichtig, die Auswirkungen auf die Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens zu berücksichtigen. Veränderungen müssen ganzheitlich – aus verschiedenen Perspektiven heraus – geplant werden, damit diese erfolgreich umgesetzt werden können. Die Art der Kommunikation ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor, der von Anfang an mitgedacht werden muss.
Die Moderation von Workshops und Klausuren ist hilfreich, um sich ausschließlich in die Rolle des Teilnehmenden zu begeben. Dadurch ist es einfacher und effizienter gemeinsame Ziele zu definieren, Strategien zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zu planen. Durch gezielte Moderationstechniken werden alle Teilnehmenden eingebunden und verschiedene Perspektiven berücksichtigt, um zu einer ganzheitlichen Lösung zu gelangen.
Die Stärkung von Teams und die Förderung einer effektiven Zusammenarbeit sind wichtige Ziele in vielen Unternehmen. Teamentwicklungen helfen dabei, Aufgaben klar zu definieren, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte konstruktiv zu lösen und gemeinsame Ziele zu erreichen. Dies kann durch Teamentwicklungsmaßnahmen wie Teamworkshops oder Teamcoachings erreicht werden.
Training
Die Personalentwicklungsmaßnahmen für Mitarbeitende und Führungskräfte durch Seminare sind wirkungsvolle Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung und Stärkung der Fähigkeiten in einer Organisation. In meinen Seminaren thematisiere ich unterschiedliche Schwerpunkte, die mit und für jeden Kunden maßgeschneidert werden. Durch mein fundiertes Wissen und meine langjährigen Erfahrungen in Verbindung mit meiner lebhaften Methodik und Didaktik werden die Seminarinhalte anhand von praktischen Beispielen verständlich und anwendbar vermittelt. Hier sind einige Themen, die in solchen Seminaren behandelt werden könnten:
Ein zentraler Aspekt der Führung ist die Selbstführung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre eigenen Stärken und Schwächen erkennen, ihre Ziele klar definieren und ihre Zeit und Energie effektiv verwalten können. Darüber hinaus reflektieren sie ihre Führungsrolle und entwickeln eine klare Vision für ihre persönliche und berufliche Entwicklung.
Die Haltung einer Führungskraft hat einen großen Einfluss auf das Arbeitsumfeld und die Leistung des Teams. In den Seminaren lernen die Teilnehmenden, wie sie eine positive und unterstützende Haltung gegenüber ihren Mitarbeitenden einnehmen können, die auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung basiert. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für die Bedeutung ihrer Rolle als Vorbild und Inspirationsquelle für ihr Team.
Effektive Kommunikation ist entscheidend für den beruflichen Erfolg. In Seminaren zur Kommunikation und Gesprächsführung verbessern die Teilnehmenden ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten, lernen einen konstruktiven Umgang mit verschiedenen Menschentypen und schwierige Gespräche souverän zu führen. Sie erfahren, wie sie ihre Botschaften klar und wirkungsvoll vermitteln und ein offenes und unterstützendes Kommunikationsklima schaffen können.
Führungskräfte müssen in der Lage sein, Teams effektiv zu führen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Seminare zur Teamführung und zum Konfliktmanagement vermitteln den Teilnehmenden die notwendigen Fähigkeiten und Tools, um ein starkes und kooperatives Team aufzubauen und Konflikte auf konstruktive Weise zu bewältigen. Sie lernen, wie sie die unterschiedlichen Stärken und Perspektiven ihrer Teammitglieder nutzen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Seminare zu Team- und Konfliktdynamiken werden auch für Ihre Mitarbeitende konzipiert und umgesetzt.
Veränderungen sind heute unausweichlich und Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen. Seminare zum Umgang mit Veränderungen und Emotionen helfen den Teilnehmenden, ihre eigenen Emotionen zu erkennen und zu regulieren, sowie die Emotionen ihrer Mitarbeitenden in Zeiten des Wandels zu verstehen und dabei unterstützend zu wirken. Sie lernen, wie sie Veränderungen proaktiv angehen, Widerstände überwinden und ihre Teams motivieren können, neue Herausforderungen anzunehmen.
Coaching
Systemisches Coaching im beruflichen Kontext ist eine effektive Methode, um Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, ihre Leistung zu verbessern und Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Im Gegensatz zu traditionellen Coaching-Ansätzen, die oft auf individuelle Lösungen fokussiert sind, betrachtet das systemische Coaching das Individuum immer im Kontext seines beruflichen Umfelds und seiner Arbeitsbeziehungen und relevanten Themen.
Systemisches Coaching zielt darauf ab, komplexe Beziehungen und Dynamiken zu verstehen und zu nutzen, um positive Veränderungen herbeizuführen. Im beruflichen Kontext kann systemisches Coaching in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel für:
- Führungskräfteentwicklung, zur Stärkung der Führungsrolle und -kompetenzen und -qualitäten
- Karriereentwicklung durch Definition der beruflichen Ziele, Identifikation der eigenen Stärken
- Entwicklung Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams oder Projekten
Im Coaching verwende ich neben klassischen Interventionen wie Fragetechniken, Time Line, Perspektivenwechsel, etc. auch hypnosystemische Interventionen und SySt Miniaturen (kleine Strukturaufstellungsformate). Insgesamt bietet systemisches Coaching im beruflichen Kontext eine ganzheitliche und sehr wirkungsvolle Methode, um Mitarbeitende und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in dynamischen Arbeitsumgebungen zu agieren.
Systemische Strukturaufstellungen
Systemische Strukturaufstellungen (SySt®) nach Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer sind eine kraftvolle Methode, um komplexe Dynamiken in Systemen zu erkennen und zu transformieren. Bei diesen Aufstellungen werden Strukturen, Rollen, Muster, Blockaden und Beziehungen durch die räumliche Anordnung von sogenannten Repräsentanten sichtbar gemacht.
Beispiele für SySt® in Unternehmen:
- Visualisierung und Optimierung von hierarchischen Strukturen und Kommunikationsflüssen in Unternehmen.
- Bei Teamentwicklungen können SySt® dazu verwendet werden, um Konflikte oder Spannungen innerhalb des Teams zu identifizieren und Lösungswege zu finden.
- Auch bei der Planung von Veränderungsprozessen können SySt® wertvolle Einblicke liefern, indem sie die Auswirkungen bestimmter Entscheidungen oder Maßnahmen auf das Gesamtsystem verdeutlichen.
- Ein weiteres Beispiel wäre die Anwendung von SySt® in der Organisationsentwicklung, um die Auswirkungen neuer Strategien oder Geschäftsmodelle auf verschiedene Abteilungen oder Stakeholder darzustellen.
- Im (Einzel-)Coaching können verborgene Dynamiken und Blockaden bei beruflichen Themenbereichen aufgedeckt und transformative Veränderungen ermöglicht werden.
Durch das Aufzeigen von Wechselwirkungen und Abhängigkeiten können Unternehmen durch SySt® fundierte Entscheidungen treffen und erfolgreiche Veränderungen vorantreiben. Insgesamt bieten SySt® somit eine effektive Möglichkeit, komplexe Systeme zu verstehen und dadurch nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.
Vorträge
In einer zunehmend vernetzten und komplexen Arbeitswelt ist das Management von Beziehungen eine zentrale Herausforderung und zugleich eine Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Vorträge bieten die Möglichkeit in kurzen Impulsen, Wissen zu vermitteln und so das Publikum zum Nachdenken und Reflektieren anzuregen. Meine lebendig gestalteten und mit einem gesunden Maß an Humor gespickten Vorträge bieten wertvolle Einblicke und praktische Ansätze, um die Qualität der zwischenmenschlichen Interaktionen zu verbessern.
Beziehungen entstehen durch Resonanz. Das Resonanzprinzip basiert auf den Erkenntnissen der Neurowissenschaft und betont die Bedeutung von zwischenmenschlicher Resonanz und emotionaler Verbindung im Arbeitsumfeld. Erfahren Sie, wie Sie durch empathische verbale und non-verbale Kommunikation und echtes Interesse an Ihren Mitarbeitenden eine positive Resonanz erzeugen können. Dies führt nicht nur zu einer besseren Zusammenarbeit, sondern auch zu einer höheren Motivation und Zufriedenheit im Team.
Bedürfnisorientierte Führung stellt die individuellen Bedürfnisse und Motive der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt. Im Vortrag erfahren Sie, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Teammitglieder erkennen und gezielt darauf eingehen können, um deren Potenziale optimal zu entfalten. Dabei werden praxisnahe Methoden und Techniken vorgestellt, die helfen, eine unterstützende und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Eine effektive Gesprächsführung ist unerlässlich für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement. Meine Vorträge bieten umfassende Strategien und Techniken für eine klare, respektvolle und zielorientierte Kommunikation. Sie lernen, wie Sie schwierige Gespräche souverän meistern, Feedback konstruktiv geben und Konflikte frühzeitig erkennen und lösen können. So fördern Sie ein offenes und vertrauensvolles Miteinander im Team.
Die richtige Haltung oder das richtige Mindset ist die Grundlage für eine erfolgreiche Führung. Erleben Sie die Bedeutung eines positiven und lösungsorientierten Mindsets und wie dieses das Verhalten und die Wahrnehmung im beruflichen Umfeld beeinflusst. Zudem erfahren Sie, wie Sie ein Wachstums-Mindset entwickeln und dadurch eine Kultur der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens fördern können.
Achtsamkeit ist die Praxis, den gegenwärtigen Moment bewusst und wertfrei wahrzunehmen. Sie hilft, Stress abzubauen, die Konzentration zu verbessern und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern, was wiederum eine positive Wirkung auf das eigene Emotionsmanagement hat. Schwerpunkte dabei sind neben der Einführung kurze und schnell anwendbare Techniken sowie Tipps und Tricks für die zwischenmenschliche Kommunikation.
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Diagnostik
Als ihr kompetenter Partner für die Personalauswahl und Personalentwicklung, bin ich OutMatch ASSESS by Scheelen®, Everything DiSG® und Thrindix 360° Feedback zertifiziert.
OutMatch ASSESS by Scheelen®
Outmatch ASSESS by Scheelen® ist ein umfassendes und innovatives Diagnostikinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, die richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden. Durch den Einsatz von wissenschaftlich fundierten Assessments und modernen Analysetools bietet Outmatch ASSESS by Scheelen® maßgeschneiderte Lösungen zur Bewertung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen, die für den Erfolg in der heutigen dynamischen Arbeitswelt entscheidend sind.
Hauptmerkmale und Vorteile:
Die Basis von Outmatch ASSESS by Scheelen® sind valide und reliable Tests, die auf den neuesten Erkenntnissen der Psychologie und Verhaltensforschung basieren. Diese Assessments messen eine Vielzahl von Faktoren wie beispielsweise Persönlichkeitseigenschaften, um ein umfassendes Bild der Stärken und Entwicklungspotenziale der Kandidaten zu erhalten.
Mit Outmatch ASSESS by Scheelen® können Unternehmen maßgeschneiderte Entwicklungspläne für ihre Mitarbeiter erstellen. Die detaillierten Berichte und Analysen helfen dabei, gezielte Trainings- und Coaching-Maßnahmen zu planen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter abgestimmt sind.
Die Plattform unterstützt Führungskräfte und Personalverantwortliche dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch die Identifikation von High Potentials und die gezielte Förderung von Talenten trägt Outmatch ASSESS by Scheelen® dazu bei, die Führungsnachfolge zu sichern und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
Outmatch ASSESS by Scheelen® bietet darüber hinaus auch Tools zur Analyse der Teamdynamik und zur Verbesserung der Zusammenarbeit. Die Erkenntnisse aus den Assessments helfen dabei, Teams optimal zusammenzustellen und die Stärken jedes Mitglieds effektiv zu nutzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Anwendungsbereiche:
- Rekrutierung und Auswahl: Identifikation der besten Kandidaten für offene Positionen.
- Mitarbeiterentwicklung: Erstellung individueller Entwicklungspläne und Karrieremodelle.
- Nachfolgeplanung: Sicherstellung einer kontinuierlichen Führungsnachfolge.
- Teamentwicklung: Verbesserung der Teamzusammenarbeit und -leistung.
- Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Umsetzung strategischer Veränderungen.
Muster Auswahlbericht
Muster Entwicklungsbericht
Muster 360° Feedbackbericht
Everything DiSG®
Everything DiSG® ist ein weltweit anerkanntes Persönlichkeitsassessment, das Unternehmen und Einzelpersonen dabei unterstützt, ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitseffizienz zu verbessern. Basierend auf der DiSG®-Theorie, bietet Everything DiSG® eine einfache, aber leistungsstarke Methode, um Verhaltenspräferenzen und Kommunikationsstile zu verstehen und anzupassen.
Everything DiSG®-Assessments liefern leicht verständliche Verhaltensprofile, die die individuellen Verhaltensstile in vier Hauptkategorien einteilen: Dominanz (D), Initiative (i), Stetigkeit (S) und Gewissenhaftigkeit (G). Diese Profile helfen den Teilnehmenden, ihre eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche zu erkennen und besser zu verstehen, wie sie mit anderen interagieren.
Durch die Identifikation und das Verständnis der eigenen und der Verhaltensstile anderer, können die Teilnehmende ihre Kommunikationsstrategien anpassen, um Missverständnisse zu vermeiden und effektiver zu kommunizieren. Dies ist besonders nützlich in Teamumgebungen, wo immer wieder unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinandertreffen.
Everything DiSG® unterstützt Teams dabei, ihre Dynamik zu verstehen und zu optimieren. Indem die Teammitglieder ihre eigenen und die Verhaltensweisen ihrer Kollegen erkennen, können sie effektiver zusammenarbeiten, Konflikte reduzieren und somit die Teamleistung steigern.
Für Führungskräfte bietet Everything DiSG® wertvolle Einblicke in ihre Führungsverhalten und wie dieses von ihren Teammitgliedern wahrgenommen wird. Durch die Anpassung ihres Führungsverhaltens können sie die Motivation und das Engagement ihrer Mitarbeitenden erhöhen und eine noch positivere Arbeitsumgebung schaffen.
Everything DiSG® hilft Einzelpersonen und Teams, sich an verschiedene Arbeitssituationen und -umgebungen anzupassen. Durch das Verständnis und die Anwendung der DiSG®-Prinzipien können sie flexibler und widerstandsfähiger auf Veränderungen reagieren.
Anwendungsbereiche:
- Kommunikationstraining: Verbesserung der interpersonellen Kommunikation und Reduktion von Missverständnissen.
- Teamentwicklung: Förderung der Zusammenarbeit und Verbesserung der Teamdynamik.
- Führungskräfteentwicklung: Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung effektiver Führungsstrategien.
- Konfliktmanagement: Identifikation und konstruktive Lösung von Konflikten im Team.
- Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Implementierung von kulturellen Veränderungen und Verbesserungen der Organisationsstruktur.
Muster Arbeitsplatzbericht
Muster Führungsbericht
Muster Gruppenbericht
Thrindix 360° Feedback
Thrindix 360° Feedback ist ein modernes Feedback-Tool, das einen umfassenden Blick auf die Kompetenzen, Verhaltensweisen und Leistungen einer Person ermöglicht, indem Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven eingeholt werden. Es integriert Feedback von Vorgesetzten, Kolleginnen, Teammitgliedern und gegebenenfalls Kundinnen, um ein vielschichtiges und differenziertes Bild zu erhalten. Das Tool ist darauf ausgelegt, Stärken zu identifizieren, Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen und gezielte Maßnahmen für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung abzuleiten.
Nicht immer wirken wir auf andere so, wie wir das gerne möchten bzw. werden so gesehen, wie wir uns selbst sehen. Jeder von uns hat sie, die „blinden Flecken“. Obendrein müssen auch Fremdbild und Fremdbild nicht ident sein. Die ehrliche Rückmeldung darüber, wie Kompetenzen gesehen werden, geben Anstoß zur weiteren Entwicklung – eine Initialzündung zur Selbstreflexion.
Anhand des ganzheitlichen Führungsmodells und dem darauf aufgebauten Fragebogen, was alles unter dem Begriff Führung zu verstehen ist wird aufgezeigt, wo Stärken und Entwicklungsfelder liegen. Es wird dabei aufgezeigt, welche Felder das direkte Arbeitsumfeld als wichtig erachtet und wie kompetent man darin erlebt wird.
Menschen lernen von Menschen. Nach dem Feedback wird das Ergebnis inklusive der Entwicklungsfelder in einem professionellen Auswertungscoaching reflektiert. Basierend darauf werden Schritte zur Verbesserung der Führungsleistung definiert.
Informationssicherheit hat bei Thrindix eine berechtigt hohe Priorität. Das Rechenzentrum, wo die Daten gehostet und verarbeitet werden, ist nach ISO 27001 zertifiziert. Der Serverstandort ist in Deutschland und die Plattform ist konform mit DSGVO/GDPR.
Anwendungsbereiche:
- Führungskräfteentwicklung: Identifizierung von Führungsstärken und Entwicklungsfeldern, um gezielte Maßnahmen zur Verbesserung von Leadership-Kompetenzen zu ergreifen.
- Team-Performance-Analyse: Förderung des gegenseitigen Verständnisses und der Zusammenarbeit durch Einblicke in individuelle Beiträge und Teamdynamiken.
- Karriereplanung und Talententwicklung: Unterstützung von Mitarbeitenden bei der Planung ihrer Karrierepfade durch detailliertes Feedback zu ihren Fähigkeiten und Potenzialen.
- Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, indem Rückmeldungen genutzt werden, um Akzeptanz und Engagement für Veränderungen zu steigern.
- Kultur- und Organisationsdiagnose: Analyse der Unternehmenskultur und Identifikation von Diskrepanzen zwischen gelebten und gewünschten Werten innerhalb der Organisation.
"Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut." – Steve Jobs
Über mich
Mein Karriereweg war in jeder Hinsicht abwechslungsreich und alles andere als gerade. Vor allem die Kurven und Wendungen haben mich als Mensch wachsen und entwickeln lassen. Als selbständiger Unternehmensberater mit über 10 Jahren Berufserfahrung verfüge ich aufgrund meiner Karriereschritte über ein breites Spektrum an Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Diese ermöglichen es mir, individuelle Konzepte, Interventionen und Lösungen für Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu entwickeln.
Mit meinen Schwerpunkten als externer Experte in der Führungskräfteentwicklung, in der Gesprächsführung, im Coaching, in der Organisationsberatung, in systemischen Strukturaufstellungen nach SySt® und in hypnosystemischen Konzepten nach renommierten Experten wie Matthias Varga von Kibed, Insa Sparrer oder auch Gunther Schmidt, etc. habe ich Werkzeuge erlernt, herausfordernde Situationen auf vielschichtige Weise anzugehen – immer in Passung mit den Bedürfnissen meiner Kunden. Ergänzend dazu kann ich durch meine Zertifizierungen als Outmatch ASSESS-, DiSG®- und Thrindix-Berater überdies Menschen und Organisationen bei Ihrer Entwicklung gezielt begleiten.
Meine Vision
Mit Fachkompetenz, ganzheitlichen Konzeptionen und Leidenschaft begleite ich Menschen und Organisationen zielgerichtet und konsequent bei der Weiterentwicklung.
Meine Fachkompetenz ist das Ergebnis von kontinuierlichem Lernen und wachsender Erfahrung. Ich nutze mein stetig wachsendes Wissen und meine erprobten Fähigkeiten gezielt für meine Kunden, um sie zu befähigen, ihre Ziele eigenständig zu erreichen.
In meiner Konzeption lege ich großen Wert darauf, gemeinsam mit meinen Kunden das gewünschte Zielbild zu entwickeln. Dabei richte ich mich stets nach ihren Bedürfnissen und integriere ihre Ideen. Durch diese partnerschaftliche Zusammenarbeit entstehen maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Veränderungen.
Meine Leidenschaft für meinen Beruf treibt mich dazu an, mit und für Menschen zu arbeiten. Basierend auf einer kooperativen Grundhaltung stehe ich meinen Kunden erfolgreich zur Seite, um sie auf ihrem Entwicklungsprozess zu begleiten.
Meine Werte
In der Zusammenarbeit mit Menschen leiten mich folgende Werte.
Interesse geweckt?
Kontakt aufnehmen
Netzwerk
Dank meiner langjährigen Erfahrung in der Erwachsenenbildung als Leiter des Geschäftsbereichs IN.SPIRE an der LIMAK Austrian Business School habe ich mir ein breites Netzwerk aufgebaut, das stetig weiterwächst. Je nach Bedarf kooperiere ich mit meinen Netzwerkpartnern, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
LIMAK Austrian Business School
Mag. Gerald Ebner-Kaplinger MBA
Mag. Sonja Pichler
Dipl. Psych. Anja Meinen
Dr. Angela Huemer
Mag. Daniela Strolz-Holzer
Christina Matt
Mag. Magdalena Hellwagner
Kontakt
Mag. Alexander Stankovsky MBA
Benetederweg 28 | 4201 Eidenberg
Tel.: +43 664 2164040